HR klubas: interviu su Vytautu Siaurusaičiu

Atlygio skaidrumas, jo analizė ir realus poveikis organizacijų konkurencingumui

Liepos mėnesį HR Klube apie atlygio skaidrumą, jo analizę ir realų poveikį organizacijų konkurencingumui kalbėjo Vytautas Siaurusaitis, DAY Q ANALYTICS vadovas, verslo konsultantas, turintis daugiau nei 19 metų vadovavimo patirtį prekybos ir paslaugų sektoriuje. Vytauto specializacija – procesų efektyvumo ir kokybės gerinimo klausimai, kuriuos sprendžia, pasitelkdamas duomenų analitiką.

 

Vytautas pasidalino įžvalgomis apie tai, kaip viešai prieinami atlygio duomenys gali tapti realiu konkurenciniu įrankiu, kokie rodikliai padeda organizacijoms išlikti konkurencingoms, kas šiuo metu daro didžiausią įtaką atlygio pokyčiams bei kokių atlygio tendencijų tikėtis artimiausioje ateityje. Na ir, žinoma, vienas konkretus patarimas visai HR bendruomenei.

 

Ar ir kaip atlygio skaidrumas gali tapti konkurenciniu pranašumu darbo rinkoje?

 

Visų įmonių darbo užmokestis nuo 2017 m. birželio mėn. yra viešai skelbiamas kiekvieną mėnesį. Jei įmonė iš tikrųjų konkurencinga, tereikia pasitikrinti – ar tai tik vieno iš vadovų nuomonė, ar iš tikrųjų tiesioginių konkurentų atžvilgiu mokamas aukštesnis darbo užmokestis (vidurkis, mediana, 75 kvantilė, 25 kvantilė)? Jei darbo užmokestis, palyginus su rinka, yra aukštesnis, galima tai paminėti ir darbo skelbimuose, pvz.,: Mažmeninės prekybos mediana – 1500 Eur, o mūsų įmonė šioje pozicijoje moka 1700 Eur. Juk skamba patraukliai, tiesa? Taip pat rekomenduojama analizuoti ne tik praeities duomenis, bet ir prognozuojamą darbo užmokestį, tokiu būdu tiek savo darbuotojams, tiek potencialiems kandidatams parodant būsimo darbo užmokesčio tendencijas.

 

Ar organizacijos jau pradeda ruoštis įgyvendinti direktyvą? Ką pastebite iš savo klientų patirties?

 

Iš patirties matome, kad pažangios įmonės (turinčios aukštą analitikos brandos lygį) jau ir be privalomų direktyvų matuoja darbuotojų kaitos kainą, darbuotojų atlygio tolygumą pagal pareigybę, prognozuoja darbuotojų kaitą bei priima duomenimis pagrįstus sprendimus. Tiksliau tariant – pasidarė namų darbus iš anksto.Dėl direktyvos atsiradimo bus papildomas stimulas išanalizuoti savo duomenis toms įmonėms, kurios „neranda laiko personalo analitikai“, bet „visada randa laiko perdaryti, mokinti naujus darbuotojus dėl didelės darbuotojų kaitos“.

 

Kokie yra svarbiausi rodikliai, kuriuos HR turi stebėti atlygio kontekste?

 

Baziniai rodikliai yra darbo užmokesčio konkurencingumas pagal pareigybę. Tad, atrodytų, kad tą stebėti kaip ir užtektų, tačiau iš tiesų pažangios įmonės matuoja papildomai daug daugiau rodiklių, pvz.:

  • Darbuotojo pritraukimo kainą;
  • Darbuotojo įvedimo laiką iki bus pasiektas numatytas produktyvumo lygis;
  • Darbuotojų kaitos kainą Eur;
  • Net Promoter Score (Darbuotojų NPS);
  • Pardavimo pajamos 1 darbuotojui;
  • Veiklos pelnas 1 darbuotojui;
  • Veiklos pelno ir darbo užmokesčio santykis;
  • Darbo užmokesčio santykis su pardavimo pajamomis.

Tad HR tikrai turi nemažai darbo, bet tai gali padėti įmonei pasiekti didžiulę pažangą.

 

Kokie pagrindiniai veiksniai daro didžiausią įtaką atlygio pokyčiams šiuo metu (pvz., infliacija, darbo rinka, įstatymai)?

 

Pažangioms įmonėms įtaką daro vienintelis dalykas – įmonės gebėjimas kurti vertę dabar ir ateityje. Jei sukuriama 50–70 Eur per darbo valandą pridėtinės vertės, tuomet nekyla jokios problemos mokėti 25–35 Eur už 1 valandą (atitinkamai 4 000–5 600 Eur bruto atlygį).

Jei įmonė nesukuria pakankamai vertės, kad mokėtų konkurencingą darbo užmokestį, turi paaukoti įmonės pelną, o kartais generuoja net nuostolį.

2025 gegužės mėn. Lietuvos atlygio vidurkis buvo 2264 Eur arba apie 14 Eur per 1 darbo valandą. Su tokiu darbo užmokesčiu mes stipriai atsiliekame nuo ES vidurkio – daugiau nei dvigubai (2023 m. ES vidurkis viršijo 30 Eur per 1 val.).

 

Kaip atlygio analizė organizacijose atrodo šiandien, palyginus su 5 metais atgal?

 

Visas darbo užmokesčio fondas padidėjo nuo 2019 metų – 17,2 mlrd. iki 2024 m. – 31,3 mlrd. Viso augimas buvo +82 proc., vidutinis darbo užmokestis (bruto) padidėjo nuo 2019 m. – 1 155 Eur iki 2024 m. – 1 996 Eur arba +73 proc.

 

Kokias atlygio tendencijas matote artimiausioje ateityje?

 

Kol nepasieksime arba nepriartėsime prie ES atlygio vidurkio, darbo užmokesčio augimo tempas bus aukštas (pvz., 2025 m. sausio–gegužės mėnesiai vidutinio DU augimas siekė +9,1 proc.) ir mūsų prognozės rodo, kad šis augimas išsilaikys artimiausiu metu, nes darbuotojų kiekis siekia rekordines aukštumas. Kadangi dažnu atveju pardavimo pajamos ir sukurta pridėtinė vertė auga lėčiau, darbo užmokesčio augimas bus finansuojamas veiklos pelno sąskaita.

 

Vienas patarimas visai HR bendruomenei.

 

Rūpinkitės vertės kūrimu ir mąstykite, kaip padidinti sukuriamą vertę dvigubai per 1 darbo valandą, o pasidalinti sukurtą vertę jau mokėsite.

 

Susisiekti su Vytautu Siaurusaičiu: v.siaurusaitis@dayqanalytics.eu.

 

Day Q Analytics – Qlik partneris Baltijos šalyse, veikiantis nuo 2019 m. Standartizuotomis aplikacijomis naudojasi daugiau nei 100 Lietuvos įmonių, o įrankiai sukurti remiantis Qlik ekspertų patirtimi bei geriausiomis analitikos praktikomis.

Standartinės analitinės aplikacijos: taupiau, greičiau – skaitykite daugiau>

Turite klausimų?

Paskambinkite mums +370 615 94878 arba klauskite
parašydami mums – atsakysime per vieną darbo dieną.

Copyright © 2025 Day Q Analytics. All rights reserved. | Privatumo politika

Solution: Pixel House